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Bulletin numérique de octobre : détecter, analyser, optimiser : l'art de résoudre les inefficacités

Adoptez une approche stratégique pour améliorer la gestion et l'organisation de vos processus

Bonjour à tous les chefs d'entreprise, dirigeants, managers, consultants, coachs et entrepreneurs ! 

Nous sommes en octobre, un moment clé pour faire le point sur ce que vous avez mis en place depuis la rentrée. 

Souvent, malgré les bonnes intentions, vous vous retrouvez rapidement engloutis par le quotidien, laissant de côté des projets ou des initiatives pourtant vitales pour votre entreprise




L'importance de l'accompagnement stratégique pour avancer

Ce bulletin numérique a pour but de vous sensibiliser sur l'importance de l'accompagnement stratégique pour avancer. 

Octobre est un moment idéal pour évaluer vos projets depuis la rentrée. Pourtant, avec le quotidien, il est facile de remettre de côté des initiatives importantes.

C’est là que l’accompagnement stratégique devient essentiel. Un consultant externe vous aide à structurer vos idées, prioriser vos actions, et rester concentré sur l'essentiel, malgré les urgences.

L’accompagnement, c’est structurer, organiser, et agir sur les priorités essentielles de votre entreprise. Ne restez pas seul, un regard externe peut vous offrir plus de clarté et vous aider à avancer.


 Mon partage personnel

Mon parcours, un chemin accompagné 

Si je vous parle de l'importance de se faire accompagner, c'est parce que je le vis en permanence. En tant qu'entrepreneure, je fais appel à différents coachs et consultants pour m'aider à grandir, à progresser et à naviguer à travers les défis, tant personnels que professionnels. Que ce soit pour des aspects concrets de gestion d'entreprise ou même pour prendre soin de mon équilibre intérieur.

D'ailleurs, aujourd'hui même, je participais à un atelier de méditation, un moment indispensable pour retrouver calme et clarté d’esprit dans cette vie intense de chef d'entreprise.

Au fil des années, ces accompagnements m’ont permis de libérer des blocages et de continuer à avancer avec sérénité. Sans eux, je ne serais pas là où je suis aujourd'hui.

Je crois profondément que, pour toute entreprise, que l’on soit seul ou à la tête d’une équipe, se faire accompagner est un levier essentiel pour transformer ses défis en opportunités.


Et si un regard extérieur révélait l’invisible ?

« Un consultant est celui qui vous permet de voir ce que vous ne pouvez pas voir seul, et de faire ce que vous n'osiez pas entreprendre. » — Anonyme

Un regard externe, comme celui de PAS À PAS DIGITAL, détecte rapidement les inefficacités que vous ne voyez plus, absorbé par votre quotidien.

En tant que consultant, nous analysons vos processus pour révéler les blocages invisibles.

Avec notre accompagnement, vous bénéficiez de :

  • Une clarification de vos défis opérationnels
  • Une approche objective et structurée
  • Des solutions sur-mesure adaptées à votre réalité

D'après une étude d'Harvard Business Review, 60% des entreprises constatent une amélioration immédiate de leur efficacité opérationnelle après avoir fait appel à un consultant externe. Un regard neuf aide à révéler des blocages invisibles et à proposer des solutions innovantes.


Un coup d’accélérateur stratégique en 60 minutes pour les entrepreneurs, consultants & coach.

Vous vous demandez si une heure suffit vraiment pour amorcer un changement ? Oui, à condition de rester focus sur un défi clé.

Avec la Consultation BOOST Stratégique 100% en ligne, nous analysons ensemble une problématique spécifique qui freine votre productivité ou votre organisation.

Parfois, il suffit d’une heure pour poser les premières bases d’un changement concret.

Exemples de défis courants :

  • Désorganisation interne
  • Perte de temps avec la paperasse
  • Processus trop complexes
  • Gestion des réseaux sociaux chronophage
  • Utilisation non optimisée de ChatGPT et autres IA

👉 Pour découvrir comment cette heure 100% en ligne peut transformer votre organisation, explorez les détails [ici] ou contactez-nous au +596 696 37 66 90.

L'intégration de l'IA dans les processus internes est aujourd'hui essentielle. D'après PwC, 72% des dirigeants mondiaux affirment que l'IA est un atout crucial pour améliorer la productivité des équipes et l'efficacité des processus internes. Pourquoi ne pas explorer cette voie lors de votre prochaine consultation stratégique ?

Un accompagnement personnalisé pour détecter, analyser et optimiser vos processus

Vous êtes chef d'entreprise ou dirigeant et cherchez à aller plus loin qu'une simple analyse de vos processus ?

En tant que Sherlock Holmes des processus, nous offrons un regard externe pour détecter les inefficacités invisibles au quotidien. Cet accompagnement approfondi repose sur une analyse de vos outils numériques, leur impact sur vos équipes et l'organisation de vos opérations.

Contrairement à la Consultation BOOST de 60 minutes, cet accompagnement complet permet de :

  • Analyser vos outils numériques et leur interaction avec vos processus
  • Détecter les blocages qui freinent la productivité
  • Optimiser vos méthodes de travail pour améliorer votre performance sur le long terme

Vous perdez du temps et des ressources à cause de processus inefficaces ?

En réorganisant vos méthodes, vous pouvez réduire considérablement vos coûts. Selon Deloitte, 70% des entreprises ayant optimisé leurs processus ont réduit leurs coûts de 30% en un an.

Prenons le temps de discuter. Réservez votre appel découverte ici.


Ce que nos clients disent

Mes processus internes manquaient de simplicité 

Grâce à PAS A PAS DIGITAL, j'ai réalisé à quel point il était essentiel de simplifier les processus internes de ma structure. Sa proximité et ses explications claires m'ont aidée à restructurer rapidement mes méthodes, ce qui m'a fait gagner un temps inestimable. Dirigeante d'un centre de formation

Notre système de gestion interne manquait d'organisation

Nous avions des lacunes dans nos méthodes de facturation et de classement. L'accompagnement de PAS A PAS DIGITAL nous a aidé à revoir ces systèmes pour les rendre plus fluides et efficaces. Nous avons également renforcé l'utilisation de TODOIST pour mieux organiser nos tâches et suivre les progrès de l'équipe. Dirigeant d'un bureau d'études techniques

Je perdais beaucoup de temps avec la paperasse

Je gérais encore beaucoup de mes tâches administratives sur papier, ce qui était non seulement chronophage, mais risquait aussi de me faire perdre des données importantes. Grâce aux conseils de Micheline, j'ai compris l'importance de digitaliser mon suivi client. Gérante d'un Aquarium

Un accompagnement révélateur pour optimiser l'efficience numérique d'un solopreneur ​

L'audit des méthodes de travail et outils numériques de Micheline m'a été révélateur ! En tant que solopreneur, l'outil digital est au cœur de mon activité, et cet audit a mis en lumière des doublons et une utilisation partielle de certains outils. J'ai pu réagir immédiatement pour corriger ces problèmes et intégrer davantage l'efficience dans mes pratiques.Photographe vidéaste

Un accompagnement qui débloque les freins et relance l'efficacité

L'audit m'a permis de passer en revu tous les process de la structure et, avant de recevoir le rapport, j'avais déjà avancé! J'ai compris quels freins lever et comment en lisant le rapport. Depuis, j'ai remis en place un suivi des élèves, et j'ai lister les process à détailler. Merci à PAS A PAS DIGITAL pour son aide précieuse. Gérante d'une école de soutien scolaire.

👉🏼  Vous voulez découvrir plus d'exemples concrets ? Prenez-vous pour un appel découverte

Et si vous êtes curieux d'en apprendre plus sur les leçons que nous observons dans la vie quotidienne pour optimiser les processus, découvrez mes chroniques inspirées de situations réelles.


Les Chroniques de Micheline 2.0 : le numérique dans la vraie vie ! 

Chaque expérience quotidienne est une opportunité de transformation pour votre entreprise. — Micheline Boutrin Deroire

Dans mes chroniques, je partage des histoires inspirées de mes échanges quotidiens et de mes observations sur l'usage du numérique en entreprise et dans le quotidien. 

Ces récits sont autant de leçons concrètes pour optimiser vos processus et comprendre les enjeux numériques actuels et l'impact sur l'humain.

La semaine dernière, nous avons enquêté sur :

ChatGPT : Un allié trompeur pour des collaborateurs non formés ! ⚠️👀

🎥 Regardez la vidéo complète et 📖 lisez l’article sur notre blog 


Atelier interactif : détectez les déséquilibres qui freinent votre entreprise

🤔 Votre activité souffre-t-elle de déséquilibres qui impactent votre stress, votre santé mentale, ou vos résultats financiers ?

Des inefficacités dans vos méthodes de travail vous font-elles perdre du temps, de l'argent et de l'énergie ?

Prenez 2 minutes pour répondre à notre sondage et découvrir si cet atelier peut répondre à vos besoins.

Votre avis compte ! 🔍     https://forms.gle/x9zngU1QNzmm6Ub47


À très bientôt, et  profitez de ce mois pour vous entourez de bons conseils et amorcer les changements qui feront la différence.

 

« Il ne suffit pas d'avoir de bonnes idées, il faut les mettre en œuvre. Se faire accompagner, c'est s'assurer de ne pas rester seul face à ses défis. »  
✍️ Micheline Boutrin Deroire
Consultante stratégique en gestion du changement et transformation digitale

Fondatrice de PAS À PAS DIGITAL

Lauréate : Leadership Innovation Awards 2024 by CEO monthly
  • Best Innovation & Strategic Change Consultancy Leader (Western Europe)
  • Digital Transformation Experts of the Year (France)

Accompagnement humain et numérique pour des équipes collaboratives et efficaces.

"Le Sherlock Holmes des méthodes de travail pour une efficacité durable."

Let’s work together, wherever you are !

📞 +596 696 37 66 90

📧 [email protected]

Bulletin numérique de octobre : détecter, analyser, optimiser : l'art de résoudre les inefficacités
PAS A PAS DIGITAL, [email protected] 7 octobre 2024
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